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Planificación Institucional

El Plan Estratégico Institucional 2020-2024, fue ajustado a raíz de la pandemia en octubre 2020 en sus acciones operativas, indicadores y metas, para incorporar lineamientos recibidos de Casa Presidencial (CAPRES), para ponerlo a la Agenda Digital desarrollada por la Secretaría de Innovación y a los lineamientos del Organismo de Mejora Regulatoria (OMR), a fin de mejorar y acercar los servicios a la población.

El Plan Estratégico Institucional ANSP 2020-2024, el cual se ha desarrollado de manera participativa, tomando en cuenta como insumos la vinculación del trabajo de la ANSP con el Plan Cuscatlán, las evaluaciones de los Planes Estratégicos ANSP 2015-2020 e IES- ANSP 2017-2020, la situación actual del Sistema de Gestión Gerencial, el Diagnóstico de Eficiencia Gerencial conforme a la ISO 9001:2015, la Autoevaluación de las Dimensiones del Subsistema de Evaluación del Ministerio de Educación (MINED), resultados de evaluaciones del clima organizacional del personal administrativo y en Comisión de Servicio, el análisis FODA realizado por la Promoción VI de Comisionados y los lineamientos recibidos de la Secretaría de Innovación sobre la Agenda Digital en el país y del Organismo de Mejora Regulatoria (OMR), en relación a la mejora y acercamiento de los servicios prestados a la población.

Cada jefatura de Subdirección y Secretaría, revisó las acciones operativas, indicadores y metas que tienen bajo su responsabilidad, con base a la nueva realidad, sin embargo, siempre se tiene como fundamento principal, el trabajo desarrollado en el Taller de Planeación Estratégica 2020-2024, en la que participaron las jefaturas de las Subdirecciones de Área, Secretarías, de División y algunos de Departamento, en el que se revisó la Misión, Visión, Principios, Valores, Políticas, Objetivos y Líneas Estratégicas.

El documento contiene cinco capítulos que incluyen los insumos para la formulación del Plan, el pensamiento estratégico, los objetivos y líneas estratégicas, la vinculación del Plan Estratégico con el Plan Cuscatlán, la planificación de las líneas estratégicas y el financiamiento estimado que requiere la ejecución del Plan.

Con un alto grado de compromiso y responsabilidad, se continúan realizando una serie de esfuerzos para implementar medidas, planes, programas y proyectos que hicieran posible ofrecer a la ciudadanía en general y a la Policía Nacional Civil, el personal policial en la cantidad y calidad que se necesitan, para continuar enfrentando los factores de riesgos de inseguridad en la sociedad salvadoreña.

La pandemia ha sido una variable que modificó las formas y métodos de realizar las acciones, principalmente en el área académica, dándole paso a la formación en línea como eje fundamental para continuar y atender las promociones, actualizaciones y capacitaciones que se tenían programadas, lo que requirió de cambio de paradigmas y de mucho esfuerzo de parte del personal para lograrlo.

En la preparación del Plan Estratégico Institucional ANSP 2020-2024, se han tomado en cuenta opiniones diversas, surgidas en estudios de clima organizacional, evaluaciones del cumplimiento de planes institucionales, auditorías de calidad realizados por expertos en la materia, la normativa relacionada vigente y principalmente los lineamientos generados en el Plan Cuscatlán, hoja de ruta del actual Órgano Ejecutivo.

Es muy importante tener en cuenta que el Plan requiere del apoyo decidido del Gobierno Central, mediante la dotación de los recursos financieros para su ejecución, así como del apoyo de los organismos nacionales e internacionales de cooperación; además, de vital importancia es contar con el esfuerzo y la dedicación del Talento Humano que conforma la Academia, quienes con su labor responsable, hacen posible la ejecución de los planes, programas o proyectos, por lo que se les hace un atento llamado a que realicen su mayor esfuerzo, enfocándose en el cumplimiento de los objetivos y metas planificadas, lo que nos permitirá aportar a la construcción de una nueva institución, renovada y fortalecida.